{"id":3034,"date":"2021-04-07T23:15:43","date_gmt":"2021-04-07T21:15:43","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.solidworks.com\/solidworksfrance\/?p=3034"},"modified":"2021-04-08T18:10:43","modified_gmt":"2021-04-08T16:10:43","slug":"changer-de-cao-guide","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.solidworks.com\/solidworksfrance\/2021\/04\/changer-de-cao-guide.html","title":{"rendered":"Guide pratique pour changer d’outils de CAO"},"content":{"rendered":"
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Guide pour changer de CAO | Tech clarity<\/figcaption><\/figure>\n

L’\u00e9tude de Tech-Clarity \u00ab Guide pratique pour changer d\u2019outils de CA0\u00a0<\/strong>\u00bb<\/em> \u00bb est maintenant disponible<\/a>. En voici les principaux extraits.<\/p>\n

Que faire si vous consid\u00e9rez que votre outil de CAO est un frein \u00e0 votre comp\u00e9titivit\u00e9 ?<\/span><\/span> Devriez-vous envisager de changer d’outil ?<\/strong> Si oui, \u00e0 quoi devez-vous vous attendre ? Est-il judicieux de convertir vos donn\u00e9es archiv\u00e9es dans un nouveau format ? Mais surtout, le rapport b\u00e9n\u00e9fices\/risques est-il \u00e0 votre avantage ?<\/p>\n

La CAO a \u00e9norm\u00e9ment \u00e9volu\u00e9<\/strong><\/h2>\n

Une soci\u00e9t\u00e9 qui constate que ses outils de CAO existants ne r\u00e9pondent plus \u00e0 ses besoins ou qu’ils ne sont pas adapt\u00e9s \u00e0 ses projets de croissance peut \u00eatre amen\u00e9e \u00e0 envisager d’en changer. Dans de nombreux cas, les soci\u00e9t\u00e9s estiment que le changement a eu un impact tr\u00e8s positif sur leur activit\u00e9.<\/p>\n

Tech-Clarity a r\u00e9alis\u00e9 un sondage aupr\u00e8s de 192 soci\u00e9t\u00e9s. Bien que de nombreux r\u00e9sultats soient int\u00e9ressants, le plus \u00e9tonnant est qu’au fil du temps, les raisons commerciales ont acquis plus de poids que les probl\u00e8mes li\u00e9s aux outils de CAO;<\/p>\n

Comprendre les besoins en conception des soci\u00e9t\u00e9s<\/strong><\/span><\/h2>\n

Dans son \u00e9tude \u00ab Product Lifecycle Management Beyond Managing CAD \u00bb, Tech-Clarity a demand\u00e9 aux participants au sondage comment ils se diff\u00e9renciaient. La conclusion de l’\u00e9tude est la suivante : \u00ab Les strat\u00e9gies pr\u00e9pond\u00e9rantes aujourd’hui sont tr\u00e8s centr\u00e9es sur le produit… Les sond\u00e9s semblent plus attach\u00e9s \u00e0 trouver le produit adapt\u00e9 au client qu’aux facteurs de march\u00e9 tels que les d\u00e9lais de mise sur le march\u00e9 ou les co\u00fbts, qui avaient auparavant plus de poids. M\u00eame si ces strat\u00e9gies ne sont pas consid\u00e9r\u00e9es comme des moyens de diff\u00e9renciation, nous pensons qu’elles n’en sont pas moins des facteurs cl\u00e9s de comp\u00e9titivit\u00e9 sur les march\u00e9s mondiaux satur\u00e9s<\/em>. \u00bb<\/p>\n

Motifs de changement d’outils de CAO<\/strong><\/h2>\n

De nombreuses raisons incitent les soci\u00e9t\u00e9s \u00e0 changer d’outils de CAO.<\/p>\n

Il y a plus de douze ans, quand une soci\u00e9t\u00e9 changeait d’outils de CAO, c’\u00e9tait souvent pour passer de la 2D \u00e0 3D. Plus r\u00e9cemment, ce sont les r\u00e9ductions budg\u00e9taires qui ont incit\u00e9 au changement. On pourrait penser qu’elles cherchent \u00e0 r\u00e9duire leurs co\u00fbts en consolidant les outils de CAO et les licences.<\/p>\n

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Il est int\u00e9ressant de noter que cela faisait partie des principaux motifs avanc\u00e9s au plus fort de la r\u00e9cession de 2008, mais la pression venait alors plus de l’informatique que d’une n\u00e9cessit\u00e9 de r\u00e9duire le budget d’ing\u00e9nierie. Les soci\u00e9t\u00e9s qui proc\u00e8dent au changement \u00e0 pr\u00e9sent estiment sans doute qu’en am\u00e9liorant leur efficacit\u00e9, elles r\u00e9duiront leurs co\u00fbts, gr\u00e2ce \u00e0 des ressources mieux utilis\u00e9es et des produits plus rapidement lanc\u00e9s.<\/p>\n

Identification de la solution de CAO appropri\u00e9e<\/strong><\/h2>\n

Que recherchent les soci\u00e9t\u00e9s les plus performantes dans une solution de CAO ? Par rapport \u00e0 leurs concurrents moins performants, ces soci\u00e9t\u00e9s ont tendance \u00e0 rechercher des crit\u00e8res tels que la facilit\u00e9 d’utilisation, la qualit\u00e9 du logiciel et la capacit\u00e9 \u00e0 travailler avec des donn\u00e9es provenant de plusieurs outils de CAO.<\/p>\n

Outre l’outil de CAO, la relation avec le fournisseur constitue un crit\u00e8re important. La CAO jouant un r\u00f4le plus strat\u00e9gique dans le d\u00e9veloppement, les fabricants ont besoin d’un fournisseur qui soit un v\u00e9ritable partenaire et qui puisse les conseiller sur les tendances et les fonctions qu’ils devraient envisager. La figure 11 illustre les principales qualit\u00e9s que les soci\u00e9t\u00e9s attendent d’un fournisseur de CAO.<\/p>\n

Les soci\u00e9t\u00e9s les plus performantes sont 18 % plus nombreuses que leurs concurrents \u00e0 citer la qualit\u00e9 du support technique<\/strong> comme le premier crit\u00e8re attendu d’un fournisseur. Un bon support t\u00e9l\u00e9phonique fournit aux soci\u00e9t\u00e9s les plus performantes une ressource de plus, compl\u00e9mentaire \u00e0 la formation, pour permettre aux ing\u00e9nieurs de retrouver rapidement leur pleine productivit\u00e9. Le support technique est\u00a0 assur\u00e9 aussi bien par le fournisseur que par un revendeur \u00e0 valeur ajout\u00e9e<\/strong> (VAR), l’essentiel \u00e9tant que les ing\u00e9nieurs puissent facilement b\u00e9n\u00e9ficier d’une aide.<\/p>\n

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Les soci\u00e9t\u00e9s les plus performantes sont aussi 47 % plus nombreuses \u00e0 citer le crit\u00e8re de la part de march\u00e9. Plus l’outil de CAO est r\u00e9pandu sur le march\u00e9, plus il est facile de trouver des partenaires et des fournisseurs travaillant avec les m\u00eames outils de conception. Et plus il est facile de puiser dans un r\u00e9servoir de candidats pour le recrutement. Les utilisateurs form\u00e9s requi\u00e8rent un temps de formation moindre, ce qui leur permet d’\u00eatre plus productifs plus rapidement.<\/p>\n

W\u00e9binaire <\/span>: Comment d\u00e9velopper vos capacit\u00e9s d\u2019innovation et rester \u00e0 la hauteur de vos concurrents\u00a0? <\/strong><\/h2>\n

Nous allons consacrer un w\u00e9binaire<\/a> <\/span><\/strong>\u00e0 cette th\u00e9matique le 22 avril. Nous allons aborder les diff\u00e9rentes options pour bien choisir son outil de CAO et explorer les nouvelles approches d’innovation.<\/p>\n

w\u00e9binaire gratuit et disponible \u00e0 la demande.<\/p>\n

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