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L\u2019heure n\u2019est plus au doute\u00a0: l\u2019\u00e9pid\u00e9mie mondiale du Coronavirus, d\u00e9but\u00e9e en Chine fin 2019, aura un impact tr\u00e8s fort sur l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique des pays touch\u00e9s mais aussi sur le fonctionnement des entreprises industrielles. Deux exemples venus du pays le plus touch\u00e9 pour illustrer cette r\u00e9alit\u00e9\u00a0:<\/p>\n
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Rappelons que l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique de la Chine qui p\u00e8se pour 16% dans celle de la plan\u00e8te, a \u00e9t\u00e9 divis\u00e9e par deux en janvier dernier. On annonce d\u00e9j\u00e0 une croissance du PIB chinois sous les 4% pour 2020, ce qui serait une situation in\u00e9dite pour ce si\u00e8cle.<\/p>\n
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Alors qu\u2019en est-il en Europe et particuli\u00e8rement en France\u00a0?<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Tandis que les bourses europ\u00e9ennes ont plong\u00e9 de plus de 15% en quelques jours , certains anticipent une r\u00e9cession en Allemagne et en Italie (pays le plus touch\u00e9 en Europe \u00e0 ce jour). \u00a0L\u2019OCDE annonce pour sa part, une croissance italienne \u00e0 z\u00e9ro et +0,9% pour la France ce qui d\u00e9note un certain optimisme quant \u00e0 la r\u00e9solution rapide de la crise sanitaire. Mais le pire est \u00e0 craindre pour nos voisins italiens dont le pays est plac\u00e9 en confinement total et notamment pour le Nord dont la Lombardie, la V\u00e9n\u00e9tie et l\u2019Emilie-Romagne qui repr\u00e9sentent 40% du PIB national et 50% des exportations.<\/p>\n <\/p>\n Comment nos entreprises peuvent-elles poursuivre le d\u00e9veloppement de leurs activit\u00e9s dans ces conditions d\u2019isolement parfois incontournables\u00a0?<\/p>\n <\/p>\n Le recours aux plateformes num\u00e9riques de travail collaboratif semble \u00eatre une r\u00e9elle solution dans ce contexte. Et pas seulement pour le monde industriel, puisque le secteur de l\u2019\u00e9ducation, premier touch\u00e9 par les fermetures d\u2019\u00e9tablissements (il y a d\u00e9j\u00e0 plus d\u2019une centaine d\u2019\u00e9coles ferm\u00e9es en France tandis que la totalit\u00e9 des \u00e9coles et universit\u00e9s chinoises sont rest\u00e9es portes closes pendant plusieurs semaines), a d\u00e9j\u00e0 r\u00e9agi et se pr\u00e9pare au recours massif au e-learning. Ainsi par exemple, le CNED annonce d\u00e9j\u00e0 qu\u2019il est pr\u00eat \u00e0 d\u00e9ployer des solutions digitales pour assurer les cours en ligne. Aux Etats-Unis, Google vient d\u2019annoncer que sa G Suite sera rendue gratuite jusqu\u2019au 1er<\/sup> juillet pour le monde \u00e9ducatif et celui des entreprises. Tandis qu\u2019en Chine, la digitalisation est adopt\u00e9e massivement par les agences immobili\u00e8res qui pr\u00e9sentent des visites virtuelles et les salles de sport qui ont recours au live streaming pour le plus grand bonheur de leurs client\u00e8les. Dans un pays o\u00f9 850 millions de personnes utilisent d\u00e9j\u00e0 leur smartphone pour faire leurs courses, payer leurs factures et consommer des contenus de divertissements, un retour en arri\u00e8re parait peu probable. La digitalisation des collaborations professionnelles est bien engag\u00e9e. <\/strong><\/p>\n <\/p>\n En France, plus largement en Europe, les entreprises se tournent de plus en plus vers des solutions digitales qui leur permettent de maintenir leurs activit\u00e9s.\u00a0 \u00a0Il semble certain pour beaucoup que diminuer l\u2019impact de cette crise passera par l\u2019utilisation des plateformes num\u00e9riques<\/strong>. En effet, le recours \u00e0 des solutions en mode SaaS, permet \u00e0 tous de collaborer en temps r\u00e9el, d\u2019\u00e9changer des fichiers, d\u2019organiser les \u00e9changes entre collaborateurs et de hi\u00e9rarchiser les informations et les d\u00e9cisions. En un mot, la collaboration digitale permet \u00e0 l\u2019entreprise de continuer \u00e0 fonctionner et de piloter l\u2019ensemble des projets en cours ou en pr\u00e9paration.<\/p>\n <\/p>\n Dans le domaine industriel, l\u2019enjeu, c\u2019est de faire collaborer autour d\u2019un projet commun, des entreprises qui ont des m\u00e9tiers diff\u00e9rents, des approches diff\u00e9rentes. L\u2019enjeu, c\u2019est que tous parlent le m\u00eame langage<\/strong>. Ce langage commun, universel, c\u2019est des images, c\u2019est \u00e0 dire des maquettes num\u00e9riques en 3 dimension, comme la fait DASSAULT SYSTEMES depuis toujours.<\/p>\n <\/p>\n Et c\u2019est que ce langage commun permet \u00e0 des gens de culture technique et d\u2019horizons tr\u00e8s diff\u00e9rents de travailler ensemble. Et du coup, c\u2019est source de cr\u00e9ativit\u00e9, d\u2019innovation, d\u2019id\u00e9es nouvelles, donc de business.<\/p>\n <\/p>\n La plateforme 3D<\/strong>EXPERIENCE est aujourd\u2019hui disponible pour toutes les PME et ETI de France. <\/p>\n Pour en savoir en plus, je vous invite \u00e0 regarder cette courte video<\/a> et ce replay <\/a>\u00a0que nous avons r\u00e9alis\u00e9 avec L\u2019usine Nouvelle<\/em>.<\/p>\n <\/p>\n Et qu\u2019en est-il de l\u2019outil industriel, comment maintenir la production<\/strong>\u00a0? Peut-on dans ce contexte contourner les difficult\u00e9s logistiques\u00a0?<\/p>\n <\/p>\n Parmi les solutions les plus innovantes, l\u2019impression 3D offre l\u2019opportunit\u00e9 de r\u00e9aliser de tr\u00e8s grandes \u00e9conomies de moyen et de temps. Ce qui est tr\u00e8s appr\u00e9ciable en condition de crise. Lorsqu\u2019une entreprise re\u00e7oit de son bureau d\u2019\u00e9tudes, des plans pour imprimer certaines pi\u00e8ces d\u2019\u00e9quipement en 3D, elle gagne en rapidit\u00e9, en logistique, et en vitesse de mise sur le march\u00e9 de l\u2019\u00e9quipement finalis\u00e9.<\/p>\n <\/p>\n A titre d\u2019exemple, l\u2019\u00e9tat-major des arm\u00e9es a annonc\u00e9 qu\u2019une \u00e9quipe de techniciens de la Marine nationale utilise l\u2019impression 3D \u00e0 bord du porte-avions Charles de Gaulle pour imaginer et produire diff\u00e9rentes pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es pour assurer la maintenance du Rafale en cours de mission.<\/p>\n Et cette technique investit tous les domaines y compris l\u2019impression de pi\u00e8ces en m\u00e9tal, comme le propose Markforged, une entreprise am\u00e9ricaine qui imprime d\u00e9sormais en 3D des pi\u00e8ces en cuivre. Greg Mark, son CEO et fondateur, pr\u00e9cise : \u201cLe cuivre est le moteur de notre monde. Il est partout. Il construit nos voitures, active les t\u00e9l\u00e9phones et fait fonctionner les \u00e9quipements \u00e9lectriques. Le cuivre a toujours \u00e9t\u00e9 un mat\u00e9riau co\u00fbteux et difficile \u00e0 usiner, incompatible avec d\u2019autres proc\u00e9d\u00e9s d\u2019impression 3D sous sa forme pure. Aujourd\u2019hui, nous l\u2019avons rendu plus facile et moins cher \u00e0 produire. Le cuivre imprim\u00e9 en 3D de Markforged va changer la donne pour les industries automobile et \u00e9lectronique, et il ouvrira la porte \u00e0 l\u2019innovation dans bien d\u2019autres domaines<\/em>.\u201d<\/p>\n <\/p>\n On le voit, il y a de nombreuses possibilit\u00e9s digitales pour faire face \u00e0 une crise sanitaire d\u2019ampleur mondiale. Comme le rappelle Dion Hinchcliffe dans une tribune sur ZDNet.com\u00a0: \u00ab\u00a0s<\/em>i les outils num\u00e9riques sont essentiels pour permettre le travail \u00e0 distance, il est important de comprendre \u00e0 quel point ils modifient l’art du possible, non seulement <\/em>sur le plan des comp\u00e9tences et des habitudes num\u00e9riques individuelles, mais aussi sur la mani\u00e8re dont ces outils num\u00e9riques changent et am\u00e9liorent la culture de l’organisation elle-m\u00eame<\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n Chaque crise est l\u2019occasion pour le monde des entreprises de s\u2019interroger sur ses pratiques, ses proc\u00e9dures et sa propre capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9voluer pour faire face aux d\u00e9fis \u00e0 relever. Le Covid-19 ne fait pas exception \u00e0 cette r\u00e8gle. La digitalisation des outils de d\u00e9veloppement et de production industrielle n\u2019a pas attendu cette \u00e9pid\u00e9mie pour fournir des r\u00e9ponses et ouvrir de nouvelles perspectives au mode collaboratif.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" L\u2019heure n\u2019est plus au doute\u00a0: l\u2019\u00e9pid\u00e9mie mondiale du Coronavirus, d\u00e9but\u00e9e en Chine fin 2019, aura un impact tr\u00e8s fort sur l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique des pays touch\u00e9s mais aussi sur le fonctionnement des entreprises industrielles. Deux exemples venus du pays le plus<\/p>\n... 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