{"id":2439,"date":"2019-01-08T18:21:12","date_gmt":"2019-01-08T17:21:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.solidworks.com\/solidworksfrance\/?p=2439"},"modified":"2019-01-09T10:02:27","modified_gmt":"2019-01-09T09:02:27","slug":"implementation-de-mbd-les-10-choses-a-faire-et-a-ne-pas-faire-adoptez-une-approche-descendante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.solidworks.com\/solidworksfrance\/2019\/01\/implementation-de-mbd-les-10-choses-a-faire-et-a-ne-pas-faire-adoptez-une-approche-descendante.html","title":{"rendered":"Impl\u00e9mentation de MBD &#8211; LES 10 CHOSES \u00c0 FAIRE ET \u00c0 NE PAS FAIRE \u2013 Adoptez une approche descendante"},"content":{"rendered":"<p>Dans mon pr\u00e9c\u00e9dent <a href=\"https:\/\/blogs.solidworks.com\/solidworksblog\/2015\/10\/mbd-implementation-10-dos-and-10-donts-introduction.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>article<\/strong><strong> d&#8217;introduction<\/strong><\/a>, j&#8217;ai \u00e9num\u00e9r\u00e9 les 10 choses \u00e0 faire et \u00e0 ne pas faire en mati\u00e8re d\u2019impl\u00e9mentation en fonction de trois aspects cl\u00e9s :<\/p>\n<ul>\n<li>Les personnes : structure organisationnelle et \u00e9tat d&#8217;esprit.<\/li>\n<li>Les processus : m\u00e9thodologie, proc\u00e9dures et outils.<\/li>\n<li>Le produit : conception et fabrication du produit.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-29854\" src=\"https:\/\/blog-assets.solidworks.com\/uploads\/sites\/2\/2015\/11\/MBD_Implementation_10_DOs_10_DONTs-1.jpg\" alt=\"MBD_Implementation_10_DOs_10_DONTs\" width=\"1251\" height=\"525\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Les gens<\/strong> sont toujours prioritaires. Sans eux, rien ne serait possible, ce qui nous am\u00e8ne \u00e0 la premi\u00e8re recommandation sur les personnes : Adoptez une approche descendante.<\/p>\n<p>Contrairement aux innovations technologiques individuelles, une impl\u00e9mentation MBD r\u00e9ussie doit obtenir le soutien de l&#8217;\u00e9quipe de direction et \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9e de fa\u00e7on descendante, et non ascendante. Les PMI (Product and Manufacturing Information) 3D et les documents correspondants auront une incidence sur de nombreux services et proc\u00e9dures en aval, tels que la planification des processus, la gestion de projet, l&#8217;outillage, la fabrication, l&#8217;usinage, l&#8217;assemblage, l&#8217;inspection, les achats, la cha\u00eene d&#8217;approvisionnement, etc. Un tel \u00e9ventail de changements exige des efforts de beaucoup plus qu&#8217;un seul individu ou service. Un encadrement et une aide de la direction sont n\u00e9cessaires.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog-assets.solidworks.com\/uploads\/sites\/2\/2015\/10\/MBD_topdown.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-27144\" src=\"https:\/\/blog-assets.solidworks.com\/uploads\/sites\/2\/2015\/10\/MBD_topdown.png\" alt=\"MBD_topdown\" width=\"749\" height=\"397\" \/><\/a><\/p>\n<p>Avec le support de la direction, les ressources, le budget, le temps et l&#8217;\u00e9quipement n\u00e9cessaires pour un d\u00e9ploiement r\u00e9ussi sont plus faciles \u00e0 s\u00e9curiser. De plus, la coordination et la r\u00e9solution des probl\u00e8mes entre les services seront beaucoup plus efficaces. Par exemple, en 2012, le vice-pr\u00e9sident de l&#8217;ing\u00e9nierie de GE Power &amp; Water a clairement d\u00e9fini dans ses mesures de performance 2013 que 100 pi\u00e8ces de turbines \u00e0 gaz devaient \u00eatre con\u00e7ues et fabriqu\u00e9es selon une approche MBD. De m\u00eame, son successeur a demand\u00e9 125 pi\u00e8ces MBD dans les mesures de performance de 2014 (Source : Model Based Enterprise at GE Power and Water, Prashant Kulkarni, 2014). Ce type d&#8217;engagement \u00e0 haut niveau a impact\u00e9 le comportement de tous les services d&#8217;ing\u00e9nierie et de fabrication concern\u00e9s et a assur\u00e9 des progr\u00e8s solides et opportuns.<\/p>\n<p>En effet, une pouss\u00e9e ascendante serait extr\u00eamement frustrante, parce que la MBD est un processus qui doit \u00eatre exp\u00e9riment\u00e9 et s&#8217;\u00e9panouir via un travail collaboratif, semblable \u00e0 la transition des dessins manuels \u00e0 la r\u00e8gle \u00e0 la CAO. Sans une approche descendante, toutes les parties prenantes impliqu\u00e9es n&#8217;auraient pas la volont\u00e9, le temps ou la stature pour accepter les concepts de la MBD, et encore moins les changements qu&#8217;ils impliquent dans leurs t\u00e2ches quotidiennes<em>. \u00ab Qui es-tu pour me dire de ne pas utiliser les mises en plan 2D lors de ma prochaine inspection ? \u00bb Qui prendra la responsabilit\u00e9 en cas de probl\u00e8me suite aux changements que vous sugg\u00e9rez ? \u00bb<\/em> C&#8217;est le genre de questions que l&#8217;\u00e9quipe d&#8217;impl\u00e9mentation re\u00e7oit souvent. Le soutien de la direction est une partie importante d&#8217;une r\u00e9ponse forte.<\/p>\n<p>Enfin, je voudrais citer <a href=\"https:\/\/twitter.com\/search?q=%23sw16%2C%20solidworks%2C%20management%2C%20MBD&amp;src=typd\"><strong>le tweet de Daniel Herzberg lors du SOLIDWORKS 2016 Launch Event<\/strong> <\/a>pour terminer cette section : <em>\u00ab <\/em><em>Je crois qu\u2019il n\u2019y a pas un seul utilisateur de <\/em><em>#<\/em><em>solidworks<\/em><em> qui pense que la MBD soit une mauvaise id\u00e9e. C&#8217;est le style de <strong>management<\/strong> sur lequel vous devez vous concentrer. <\/em><em>#<\/em><em>SW16<\/em><em> \u00bb<\/em><\/p>\n<p>Les blogs \u00e0 venir se concentreront sur les moyens d&#8217;obtenir l&#8217;adh\u00e9sion de la direction, de g\u00e9rer les objections et de motiver les autres en ce qui concerne les personnes. Restez connect\u00e9 ! Pour en savoir plus sur SOLIDWORKS MBD, visitez sa <a href=\"https:\/\/www.solidworks.fr\/sw\/products\/technical-communication\/solidworks-mbd.htm\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>page produit<\/strong><\/a>. Vous pouvez \u00e9galement discuter avec moi sur <strong><a href=\"https:\/\/twitter.com\/oboewu\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Twitter (@OboeWu)<\/a><\/strong> ou <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/oboewu\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>LinkedIn (OboeWu)<\/strong>.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans mon pr\u00e9c\u00e9dent article d&#8217;introduction, j&#8217;ai \u00e9num\u00e9r\u00e9 les 10 choses \u00e0 faire et \u00e0 ne pas faire en mati\u00e8re d\u2019impl\u00e9mentation en fonction de trois aspects cl\u00e9s : Les personnes : structure organisationnelle et \u00e9tat d&#8217;esprit. Les processus : m\u00e9thodologie, proc\u00e9dures<\/p>\n... <a href=\"https:\/\/blogs.solidworks.com\/solidworksfrance\/2019\/01\/implementation-de-mbd-les-10-choses-a-faire-et-a-ne-pas-faire-adoptez-une-approche-descendante.html\">Continued<\/a>","protected":false},"author":456,"featured_media":2441,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[717,706],"tags":[715,5,716],"class_list":["post-2439","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-solidworks","category-solidworks-mbd","tag-ingenierie-4-0","tag-solidworks","tag-solidworks-mbd"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.solidworks.com\/solidworksfrance\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2439","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.solidworks.com\/solidworksfrance\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.solidworks.com\/solidworksfrance\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.solidworks.com\/solidworksfrance\/wp-json\/wp\/v2\/users\/456"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.solidworks.com\/solidworksfrance\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2439"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogs.solidworks.com\/solidworksfrance\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2439\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2440,"href":"https:\/\/blogs.solidworks.com\/solidworksfrance\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2439\/revisions\/2440"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.solidworks.com\/solidworksfrance\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2441"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.solidworks.com\/solidworksfrance\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2439"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.solidworks.com\/solidworksfrance\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2439"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.solidworks.com\/solidworksfrance\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2439"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}