Link zum Buch<\/a><\/p>\nVieles von dem, was Michael Schrage beschreibt, wird heute mit der Unterst\u00fctzung von moderneren Werkzeugen und in einer durch soziale Netzwerke und Interaktionen wie Tools in LinkedIn, Facebook, Whatsapp und Skype ver\u00e4nderten Welt immer noch angewendet.<\/p>\n
Die Einleitung zum Buch bietet einen guten Einblick dar\u00fcber, was auch f\u00fcr Sie interessant sein k\u00f6nnte:<\/p>\n
\u201c<\/em>F\u00fcr Unternehmen, die sich \u00fcber Innovation Gedanken machen, ist individuelle Kreativit\u00e4t nicht mehr genug — die Leute m\u00fcssen in kreativen Strukturen zusammenarbeiten. Aber ohne zu wissen, wie solche Strukturen zusammengesetzt sein sollen und ohne Werkzeuge, diese zu bilden, wird man in den B\u00fcros von heute nicht erfolgreich sein und noch viel weniger in den “virtuellen” B\u00fcros von morgen. Das behauptet der Innovationsexperte Michael Schrage.\u00a0Das Buch “No More Teams” (Keine Teams mehr) gibt den Lesern das Werkzeug und die Technik, \u00fcber die faulen Klischees von “Teamarbeit” hinaus, zu den praktischen Vorteilen von Zusammenarbeit zu gelangen. Als Schrage die weltweit gr\u00f6\u00dften Beispiele f\u00fcr Zusammenarbeit untersuchte – einschlie\u00dflich Wozniak und Jobs, Picasso und Braque, Watson und Crick – entdeckte er, dass sie – anstatt auf ihr Charisma zu vertrauen – alle ihre “gemeinsamen R\u00e4ume” schufen, wo sie mit ihren Ideen spielen konnten. Indem technologische Werkzeuge effizient eingesetzt werden, die in den meisten Arbeitsbereichen vorhanden sind – irgendetwas von einem Filzstift und einer Serviette bis zu einer speziellen Computersoftware – kann im wahrsten Sinne des Wortes eine Diskussion in Gang setzen, sobald sie entsteht, wodurch es m\u00f6glich ist, alle guten Ideen aufzugreifen und mit allen Gegenargumenten bei der Bew\u00e4ltigung von Konflikten fertig zu werden, sobald sie auftauchen,” Quelle: \u201cNO MORE TEAMS, Mastering the Dynamics of Creative Collaboration\u201d (KEINE TEAMS MEHR, wie man die Dynamik der kreativen Zusammenarbeit meistert) Michael Schrage<\/em><\/p>\nAls ich einigen DS SOLIDWORKS Nutzern eines meiner, in dessen Branche sehr erfolgreichen Kunden \u00fcber die Schultern schaute, stellte ich fest, dass SKYPE die zweitbeliebteste Applikation neben technischen Tools ist. Die Techniker chatteten intensiv mit anderen Usern, indem sie einige \u00dcberlegungen, Konzepte und Abbildungen auf den Bildschirmen teilten und dann ihre Arbeit in ihrer Umgebung von SOLIDWORKS CAD und \u00a0SOLIDWORKS PDM Professional fortsetzten.<\/p>\n
Dieses Unternehmen, das gr\u00f6\u00dfere Maschinen f\u00fcr Kunden in der Automobilbranche entwickelt, ist bei der Abwicklung seiner riesigen Anzahl von Projekten unter extremem Zeit- und Kostendruck, w\u00e4hrend es gleichzeitig innovative Wege finden muss, um die Probleme seiner Kunden zu l\u00f6sen. Diese Techniker M\u00dcSSEN zusammenarbeiten, da sie allein den Kampf gegen die Zeit nicht gewinnen k\u00f6nnen.<\/p>\n
Interessant, wo doch Techniker ihrem Wesen nach nicht zusammenarbeiten, es sei denn, sie finden keine Alternative und sind dazu gezwungen.<\/p>\n
Viele andere Unternehmen, die ich derzeit besuche, haben diesen Wandel in ihrem t\u00e4glichen Arbeitsprozess noch nicht realisiert. Die aufeinander folgenden Schritte, die die Techniker in diesen Unternehmen setzen, indem sie alle Aspekte des Produkts steuern und so ein<\/strong> Techniker der einzige ist, der den \u00dcberblick \u00fcber das gesamte Projekt hat, machen diesen Herren und Damen meiner Meinung nach zu einem “Master of Disaster”. Ich sage damit nicht, dass er oder Sie das nicht alleine zustande bringt oder er oder Sie nicht sein Bestes gibt, ich sage nur, dass dabei Energie verloren geht im Sinne des 1+1=3-Prinzips.<\/p>\nMeine Kollegen Michael Sterns und Ralf Otto teilten verschiedene interessante Videos, die das zusammenfassen, was ich an den Bildschirmen der User des Unternehmens beobachtete, die bei Projekten wirklich zusammenarbeiteten. N\u00e4mlich tats\u00e4chliche Zusammenarbeit, unmittelbar an einer riesigen Baugruppe mit Unterst\u00fctzung von SOLIDWORKS PDM Professional und SOLIDWORKS 3D CAD. Das Einzige, was in diesem Video fehlte, war das intensive Chatten und Skypen, das ich vorher beschrieb.<\/p>\n