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Projektmanagement in der Produktentwicklung<\/h2>\n
Projekte in der Produktentwicklung sind vor allem eines: langfristig und komplex. Die erfolgreiche Koordination des gesamten Prozesses erfordert die Umsetzung vieler zeitgleich stattfindender Teilprojekte mit unterschiedlichen Beteiligten. Entsprechend hoch sind die Anforderungen der Projektmanager:innen an ein Tool zur langfristigen Verwaltung von Zielsetzungen, Ressourcen, Budget und Informationen. Besonders wichtig f\u00fcr eine erfolgreiche Produktentwicklung ist die vollst\u00e4ndige Integration des Projektmanagements in die betrieblichen Prozesse. Nur so kann sichergestellt werden, dass alle Teilaufgaben zielgerichtet und in Echtzeit koordiniert werden und dadurch die notwendige Flexibilit\u00e4t erhalten bleibt.<\/p>\n
Projektmanagement als Teil eines funktionierenden PLM-Systems<\/h2>\n
Die ganzheitliche Verwaltung und Kontrolle aller betrieblichen Daten entlang des gesamten Produktlebenszyklus \u2013 das ist die Aufgabe eines funktionierenden Product-Lifecycle-Management (PLM)<\/a> Systems. Ein professionelles Projektmanagement unterst\u00fctzt Unternehmen dabei, die daf\u00fcr ben\u00f6tigten Informationen bereitzustellen und zu verarbeiten.<\/p>\n Das Projektmanagement<\/a><\/strong> vereint Aufgaben und Fortschritte aus unterschiedlichen Bereichen und deckt dabei ganz automatisch alle wesentlichen Phasen des Produktlebenszyklus ab. Die essenzielle Rolle, die erfolgreiches Projektmanagement f\u00fcr das gesamte PLM hat, liegt damit auf der Hand.<\/p>\n Als speziell f\u00fcr die Produktentwicklung konzipierte Businessplattform enth\u00e4lt 3D<\/strong>EXPERIENCE Plattform<\/a> umfassende Projektmanagement-Tools<\/a>. Im Gegensatz zu externen Programmen, greift die 3D<\/strong>EXPERIENCE Projektplanung direkt auf die spezifischen Produktdaten zu. Neben bekannten Anwendungen zur Prozessplanung und -kontrolle sind auch die Kommunikation und Aufgabenverwaltung Teil des 3D<\/strong>EXPERIENCE Projektmanagements<\/a>.<\/p>\n Die Rolle des 3D<\/strong>EXPERIENCE Project Planners<\/a> umfasst drei Anwendungen zur Planung, Ausf\u00fchrung und \u00dcberwachung der Aktivit\u00e4ten des Produktlebenszyklus. Definieren Sie im Project Planning Projektumfang, Dauer, Abh\u00e4ngigkeiten und Meilensteine auf Basis des aktuellen Datenbestands und bleiben Sie mit Echtzeit-Benachrichtigungen immer auf dem Laufenden.<\/p>\n \u00dcber die Collaborative Tasks, die bereits in den Basisrollen der Cloud Services<\/a> enthalten sind erhalten Mitarbeiter:innen projektbezogene Arbeitsanweisungen und Deadlines.<\/p>\n Mit dem Kanban Board visualisieren Sie Projektaktivit\u00e4ten individuell nach den bekannten Reifegraden \u201eTo Do\u201c<\/em>, \u201ein Arbeit\u201c<\/em> und \u201eAbgeschlossen\u201c<\/em>. Als zentrale Plattform verbindet die 3D<\/strong>EXPERIENCE Plattform<\/a> alle Anwendungen miteinander und erm\u00f6glicht durch Benachrichtigungen in Echtzeit eine optimale Zusammenarbeit<\/a> aller am Projekt beteiligten Teammitglieder.<\/p>\n Damit ein wichtiges Kundenprojekt rechtzeitig fertig wird, muss das Team der Produktentwicklung optimal zusammenarbeiten. Mit der Project Planning App hat Peter Projektmanager alles im Griff und koordiniert Aufgaben und Meilensteine direkt in der\u00a0 3D<\/strong>EXPERIENCE Plattform<\/a>.<\/p>\n Wie Peter sein Projekt mit dem Project Planner<\/strong><\/a> erstellt, Aufgaben verwaltet und den Projektfortschritt \u00fcberwacht, zeigen wir Ihnen in diesem Video:<\/p>\nProjektmanagement mit 3D<\/strong>EXPERIENCE Plattform<\/h2>\n
3D<\/strong>EXPERIENCE Project Planner<\/h2>\n
So funktioniert die Projektplanung mit 3DEXPERIENCE Plattform<\/h2>\n