Dies ist die \u00dcbersetzung des englischsprachigen Blogbeitrags<\/a> von Barb Schmitz, Senior Marketing Communications Manager bei\u00a0SolidWorks<\/a><\/p><\/blockquote>\n In der Welt der industriellen Produktion und des Maschinen- und Anlagenbaus spielen Innovation und Automatisierung eine entscheidende Rolle, um den Fortschritt voranzutreiben und sich einen Wettbewerbsvorteil zu sichern. Das gilt, selbst wenn man wie Behlen Manufacturing schon seit \u00fcber 100 Jahren besteht. Das Unternehmen setzt auf die Einf\u00fchrung neuer Technologien und sucht kontinuierlich nach M\u00f6glichkeiten, um die Raumnutzung zu maximieren und neue Industrieanlagen in sein weitl\u00e4ufiges, fast 93 000 Quadratmeter gro\u00dfes Werk zu integrieren.<\/p>\n Mit einer Fl\u00e4che von \u00fcber 83 000 Quadratmetern und mehreren Gesch\u00e4ftsbereichen ist die Optimierung der Anlagenlayouts ein wichtiger und st\u00e4ndig herausfordernder Aspekt des Betriebs.<\/p>\n Der Zeit- und Arbeitsaufwand f\u00fcr die Verwaltung und Optimierung des Layouts und die Unterbringung neuer Ger\u00e4te ist erheblich. Es ist nicht so einfach, einen Teil der Ausr\u00fcstung zu verlagern, da\u00a0ein Umzug oft weitere Umzugsrunden ausl\u00f6st<\/strong>. Dar\u00fcber hinaus muss sichergestellt werden, dass w\u00e4hrend der Implementierung neuer Anlagen der Betrieb reibungslos weiterl\u00e4uft.<\/p>\n Mit Factory Simulation Engineer aus dem\u00a03D<\/strong>EXPERIENCE Works Manufacturing-Portfolio kann das Unternehmen Prozesse simulieren und Entscheidungen treffen, bevor Ger\u00e4te physisch bewegt werden. So wird sichergestellt, dass sie die richtigen Entscheidungen treffen, bevor die \u00c4nderungen umgesetzt werden.<\/p>\n Prozesse in 3D zu visualisieren und zu simulieren bietet ein tieferes und umfassenderes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr den Fertigungsaufbau. Die Visualisierung von Ver\u00e4nderungen und deren Auswirkungen erm\u00f6glicht eine effektivere Entscheidungsfindung und strategische Planung.<\/p>\n Dar\u00fcber hinaus erm\u00f6glicht die Technologie ebenfalls die Visualisierung potenzieller Risiken und Gefahren und tr\u00e4gt zur Formulierung umfassender Risikomanagementstrategien bei. Dieser Ansatz minimiert die Risiken und erm\u00f6glicht es dem Unternehmen, fundierte Entscheidungen \u00fcber die Implementierung neuer Technologien zu treffen. Sicherheits- und Qualit\u00e4tsbewusstsein fu\u00dft auf gr\u00fcndlichen Planungs- und Pr\u00fcfverfahren, die darauf abzielen, potenzielle Gefahren auszuschlie\u00dfen und die Einhaltung h\u00f6chster Standards sicherzustellen.<\/p>\n Der Einsatz von Technologie spielt bei der Bew\u00e4ltigung dieser Herausforderungen eine entscheidende Rolle. Das Unternehmen setzt eine breite Palette von Tools ein, von SOLIDWORKS L\u00f6sungen bis hin zu Robotik, um die Planung und Umsetzung zu verbessern. Die Integration von 3D-Modellierung und virtueller Simulation erm\u00f6glicht eine umfassendere Visualisierung m\u00f6glicher Ver\u00e4nderungen. Durch die Simulation von Prozessen und die Durchf\u00fchrung virtueller Anpassungen erh\u00e4lt das Unternehmen Einblicke in die Effizienz und Wirksamkeit geplanter \u00c4nderungen. Das beruhigt auch die Nerven der Mitarbeiter, wenn diese sich mit Neuerungen und Ver\u00e4nderungen der Anlage befassen.<\/p>\n Die Technologie erleichtert nicht nur die Entscheidungsfindung, sondern minimiert auch potenzielle Risiken und Fehler. Im Zentrum steht die langfristige strategische Planung. Der Schl\u00fcssel zur Erstellung umfassender Pl\u00e4ne, die vor der physischen Umsetzung getestet und verfeinert werden k\u00f6nnen, ist auch hier die Technologie. Dieser Ansatz erm\u00f6glicht es dem Unternehmen, die Auswirkungen von \u00c4nderungen \u00fcber einen Zeitraum von drei, f\u00fcnf oder zehn Jahren zu prognostizieren und zu bewerten.<\/p>\n Behlen arbeitet laufend daran, durch den Einsatz neuer Technologien und innovativer Ans\u00e4tze der Konkurrenz einen Schritt voraus zu bleiben. Das Unternehmen hat erkannt, wie wichtig es ist, mit der Branchenentwicklung Schritt zu halten, um einen Wettbewerbsvorteil zu wahren. Diese Innovationsbereitschaft erm\u00f6glicht es dem Unternehmen, nicht nur auf dem neuesten Stand zu bleiben, sondern versetzt es auch in die Lage, seine Mitbewerber zu \u00fcbertreffen.<\/p>\n \u201eIch denke, das wird die Spielregeln \u00e4ndern. Was w\u00e4re, wenn wir diese Technologie einf\u00fchren und nutzen w\u00fcrden? Wobei die eigentliche Frage ist: Was ist, wenn wir es nicht tun? Was ist, wenn wir diese Technologie nicht einf\u00fchren und unser Konkurrent es tut?\u201c<\/p>\n Jeromy Smith, Lean Manager von Behlen Production Systems<\/p><\/blockquote>\n![\"\"](\"https:\/\/blog-assets.solidworks.com\/uploads\/sites\/7\/dual20robotic20welder20still20220copy-1-1536x723-1-300x141.jpg\")
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