{"id":18624,"date":"2022-04-19T08:00:38","date_gmt":"2022-04-19T06:00:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.solidworks.com\/solidworksdeutschland\/?p=18624"},"modified":"2022-05-10T10:35:08","modified_gmt":"2022-05-10T08:35:08","slug":"termineinhaltung-wie-sie-keine-termine-bei-der-produktentwicklung-mehr-verpassen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.solidworks.com\/solidworksdeutschland\/2022\/04\/termineinhaltung-wie-sie-keine-termine-bei-der-produktentwicklung-mehr-verpassen.html","title":{"rendered":"Termineinhaltung: Wie Sie keine Termine bei der Produktentwicklung mehr verpassen"},"content":{"rendered":"

Hersteller verpassen st\u00e4ndig Fristen bei der Entwicklung neuer Produkte. Laut Tech-Clarity verfehlen Hersteller in 45\u00a0% der F\u00e4lle den Termin ihrer Projekteinf\u00fchrungen<\/strong>. Eine weitere k\u00fcrzlich\u00a0von Tech-Clarity durchgef\u00fchrte Umfrage<\/a> ergab, dass Ingenieure etwa ein Drittel ihrer Zeit mit nicht wertsch\u00f6pfender Arbeit verschwenden\u00a0\u2013 das ist mehr als ein Tag pro Woche.<\/p>\n

Aber ist das die Schuld der Ingenieure?<\/p>\n

Die Antwort ist komplexer, als Sie vielleicht denken. Nat\u00fcrlich gibt es Tools und Ans\u00e4tze f\u00fcr die Produktentwicklung, mit denen sich Ihre Ingenieure st\u00e4rker auf das wirklich Wichtige konzentrieren k\u00f6nnen. Aber die volle Verantwortung daf\u00fcr liegt nicht bei den Ingenieuren.<\/p>\n

Der Forschungsbericht Digitale Kontinuit\u00e4t h\u00e4lt Mitarbeiter und Prozesse auf Kurs<\/em><\/a> von Tech-Clarity offenbart die Geheimnisse, wie die leistungsst\u00e4rksten Unternehmen ihre Lieferziele konsequent einhalten. Sehen wir uns kurz ein Thema aus dem Bericht an: Individuelle Produktivit\u00e4t im Vergleich zu Prozesseffizienz.<\/p>\n

\"Ein<\/p>\n

Eine komplizierte Beziehung<\/h2>\n

Zun\u00e4chst einmal sollten wir klarstellen, dass Hersteller bei der Produktentwicklung nicht zwischen individueller Konstruktionseffizienz sowie Geschwindigkeit und Agilit\u00e4t w\u00e4hlen k\u00f6nnen. Diese Dinge sind untrennbar miteinander verbunden. Nat\u00fcrlich erfordert eine erfolgreiche Produktentwicklung eine effiziente und effektive Konstruktion. Es sind allerdings auch Input und Koordination zwischen mehreren Fachbereichen und Abteilungen n\u00f6tig, einschlie\u00dflich der Lieferkette.<\/p>\n

Prozesseffizienz ist das A und O!<\/h2>\n

Wenn es darum geht, die Termine in der Produktentwicklung einzuhalten, k\u00f6nnen ineffiziente Prozesse dazu f\u00fchren, dass selbst die effizientesten Konstruktionsteams die angestrebten Markteinf\u00fchrungszeiten nicht erreichen. Die Forscher von Tech-Clarity fragten, was einen gr\u00f6\u00dferen positiven Einfluss auf die Einhaltung der Termine in der Produktentwicklung hat:<\/p>\n